Лучшие посты на страницах брендов

#ПРЯМАЯТРАНСЛЯЦИЯ
Участника саммита #G20HH17 делают общее фото: https://ria.ru/world/20170707/1497999652.html

Такая трогательная она, эта любовь ваша...❤️

Зажигательное представление устроила в одном из зоопарков Техаса горилла. Во время традиционного купания обезьяна вдруг начала кружиться в танце, делая, как сказали бы профессионалы, нижний брейк. Ролик за несколько дней набрал почти полмиллиона просмотров!
Хиты интернета http://www.1tv.ru/shows/hity-interneta

"Под небом голубым есть город золотой..."😌
Удивительное фото от Александра Петросяна (petrosphotos)

our uniform
https://i-d.vice.com/en_gb/article/nadya-from-pussy-riot-is-rewriting-what-it-means-to-be-punk?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

Фотоотчёт из разведывательной экспедиции в Папуассию (долина Балием и Раджа Ампат), которая состоялась в мае 2017 года. Готовим новую экспедицию туда на февраль 2018 года! Следите за графиком наших путешествий вот тут: http://www.paganel.tv/traveling/paganel-putish
foto by Dmitry Eremin

Женщина в Турции бросилась спасать ребенка, который выпал из ее машины. Этот же автомобиль, не поставленный на ручной тормоз, сбил обоих спустя несколько секунд.

4 июля исполнилось бы 87 лет советскому актеру театра и кино Фрунзику Мкртчяну.

22 июня 1941 года — день начала Великой Отечественной войны. Предлагаем послушать дневники, которые дети вели в гетто, концлагерях и на линии фронта: culture.ru/materials/105622/detskaya-kniga-voyni
Дневники читают Чулпан Хаматова, Константин Хабенский, Никита Михалков, Владимир Спиваков, Иван Ургант и другие авторитетные деятели культуры, телеведущие, спортсмены, космонавты.
#ЛитератураКультураРФ #КультураРФ

Как же быстро летит время! Год назад в ленте был "текст от шефа", все уже забыли. Раз в год можно и продублировать!
Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны.
Шота Руставели.
Я не думаю, что вести бизнес в России как-то сильно отличается от того, как ведут его там. Если в экономической модели государства работают исключительно законы джунглей, то получение максимальной выгоды для лидеров и синекуры для их родственников всегда сводится к близости с властью. Мы люди и никогда ничего не менялось. В сущности, вся история человечества это корыстолюбие и тщеславие, которые приводят к убийствам и войнам. Паны дерутся, у холопов чубы трещат. Остаётся только надеяться, что во главе твоего государства стоит патриот, чтобы чубы если и летели, то за свою землю и свой народ.
Следующие строки будут относиться исключительно к личному опыту и ни в коем случае не стоит их проецировать на себя, либо на свой бизнес. Я почти каждый день получаю письма или вижу в интернете зазывающие рекламные объявления, которые приглашают на курсы по повышению личной эффективности, семинары с самыми разнообразными темами "как стать лидером рынка", "как добиться успеха в кризис", "как правильно управлять активами" и т.д. И во всех этих обучающих курсах лекторами выступают непременно успешные и удачливые акционеры, инвесторы, директора, управляющие и т.д. При этом ключевые слова всегда в прошедшем времени. Был, управлял, инвестировал, занимался. Все успешные, Бога за бороду схватили, жизнь их всему научила и они решили делиться этим со всеми остальными, естественно не бесплатно.
У меня дед всю жизнь проработал на заводах, при нём ни одно предприятие не рухнуло, не откатилось назад и не ушло в небытие. Даже в те времена, когда все заводы вокруг стояли, его предприятия работали. И если бы его попросили поделиться тем, что он знает или какие навыки и опыт всегда помогали ему держаться на плаву, ему бы даже в голову не пришло за это взять хотя бы рубль. Мало того, уверен, что в 99 случаях из ста он бы ответил кратко: "Да какой секрет? Работать надо". Да и не было у него никаких секретов, он просто работал, 56 лет и всегда в машиностроении. Он до сих пор говорит: "Завод это люди и их заработок зависит от тебя. Люди сами будут всегда тебе говорить: "Что это за безобразие, почему завод стоит? Значит ты такой, хрен моржовый!" (с). Именно поэтому самое страшное, что может быть лично для меня это остановка завода. Это и есть самая важная составляющая мотивации и главный страх. Хотя ещё больше страха нагоняет мысль, что в случае неудачи приедет из столицы "эффективный менеджер" и уничтожит за считанные месяцы или даже недели всё то, чем живёшь десятки лет, что строили тысячи людей почти век. Я сам повидал по стране здания и цеха заводов, где швеллер на лом вырезан даже в оконных проёмах. Работающий завод это механизм, который крутится, плохо или хорошо, но он крутится. Остановить его мгновенно могут только современные менеджеры, наученные зарабатывать исключительно на убытках. И всем нам, пришедшим на смену "красным директорам" надо всегда отдавать дань уважения тем советским руководителям, которые держались до последнего, при них механизм крутился, пока не останавливался окончательно, после чего запустить его уже было практически невозможно. Кто работает на заводе, тот знает, что станок может обдирать литьё даже тогда, когда казалось бы, что он уже давно умер, но он продолжает работать вопреки всему, даже физике. Но стоит остановить его на месяц и всё, он уже никогда не будет точить и резать.
Когда мой дед был руководителем и проводил совещания, я в комнатке за его кабинетом делал уроки. Возможно именно тогда и было заложено то, что сейчас помогает мне лучше понимать происходящее и принимать те решения, которые помогают заводу не просто не остановиться, а развиваться. И именно он заложил понимание "лучше синица в руках, чем журавль в небе". Управляя заводом, ты просто вынужден быть консерватором. Ты не можешь впереди всех кинуться и вложить деньги в новый станок, которым всех сразили на выставке. Ты будешь ждать, когда эта машина покажет себя у других. Ты не можешь делать резких телодвижений, потому что завод это устоявшаяся система и то, что возможно в небольших организациях, далеко не факт, что даст плоды на заводе. Лично мне было очень обидно, когда начали клеймить старых руководителей, мол, они не открыты новым веяниям, они не способны впитывать новые методы управления экономикой и производством. Впитали? Всё вывезли на лом. Я вообще хотел бы отдельно написать о той бездне, которая лежит между хозяйственниками и экономистами. Первые могут страну сделать великой за 20-30-50 лет, вторые пообещают сделать за 5 лет, но это ровно та отметка, когда их сменят такие же дальновидные теоретики. Без экономики никуда, но не они должны быть первой скрипкой. Напишу об этом отдельно, тем достаточно серьезная, даже моими глазами без макроэкономики.
Я хочу заострить внимание на том, что такое управлять машиностроительным предприятием. За последние 25 лет восприятие родной промышленности было искажено если не полностью, то на три четверти. Сначала опорочили всю промышленность СССР, потом стали порочить так называемых красных директоров. Если бы не они, у нас вообще промышленность остановили бы за 2-3 года по всей территории бывшего СССР. Основной претензией была низкая эффективность. Понятие очень относительное, но его очень умело использовали экономисты и все те товарищи, которые дорвались до власти на волне "мы наш, мы новый мир построим". Ломать не строить. Уничтожили всё, что только можно было.
Управлять заводом это значит жить им. Невозможно приехать на завод из Москвы, напечатать визитку "генеральный директор" и повести его к светлому будущему. Именно поэтому все заводы либо рухнули, либо живут исключительно на дотациях, потому что генерируют убытки. Система работает так, что для некоторых людей даже генерировать убытки выгодно. Именно это позволяет некоторым заводам оставаться на плаву до сих пор. То есть отец при власти, у сына/жены бизнес. Но и это не спасает, одно за другим они закрываются, потому что административный ресурс никогда не бывает долгосрочным и уж тем более дальновидным. Такие фундаментальные отрасли как машиностроение, станкостроение, приборостроение никогда не должны зависеть от административного ресурса своих акционеров и руководителей. Должна быть государственная система, нацеленная на то, чтобы государство практически по всем жизненно важным индустриальным направлениям была независимо. И не надо в данном случае сравнивать нас с государствами, по которым в случае мировых передряг просто ходили туда-сюда. Сильное государство это в первую очередь развитая промышленность и продовольственная независимость, не считая политической стабильности, образования, науки, культуры и так далее.
Живучесть машиностроительного предприятия определяется скоростью принятия управленческих решений, возможностью принимать жесткие и непопулярные решения, сильным кадровым составом и технологической оснащенностью. И конечно же рынками сбыта. Иметь одного заказчика это значит либо отбиваться от нападок тебя купить, либо зависеть от настроения 2-3 человек, которые распределяют ресурсы на конкретном рынке. Иметь несколько рынков сбыта это потеря качества выпускаемой продукции, в будущем это неизбежно приведёт и к потере рынков. В таких условиях, без государственной поддержки, управление заводом сводится не столько к созданию предпосылок для развития и роста, сколько к решению текущих проблем, чтобы не сгинуть. Но вот как грамотно и в каком виде распределять государственную поддержку в промышленности, это вопрос, на который мало кто знает ответ в нашем правительстве. Именно из-за отсутствия системы. Поэтому и получается, что те, кто хотят, выживают, а те, кто хорошо устроился, ничего не делают, потому что и так всё устраивает. Через 20 лет первые так и будут тянуть лямку, если здоровье не прихватит, а вторые уже из Лондона будут рассказывать первым, как надо эффективно управлять промышленностью. В данном случае государство должно выступать арбитром и регулятором, но всё упирается в то, что рука руку моет.
В начале этого года группа в фейсбуке "Генеральный директор" обратилась разместить у себя текст "Итоги года глазами промышленника", я сразу сказал, что это будет неинтересно подписчикам. Не поверили. Разместили, реакции ноль. И это естественно, потому что одно дело видеть белую строку на фоне изумрудного океана "Будь собой" и совсем другое "Электрик во второй смене потерял сознание, привели в медпункт, там умер". 99% генеральных директоров в стране решают две задачи - купить дешевле и продать дороже, ещё кадры и аренда. Это именно то, какой нашу страну хотят видеть развитые страны. Большое заблуждение, если кто-то думает, что у нас есть друзья, будь то Китай, Бразилия, Франция или Германия. Только армия и флот, увы, никогда ничего не поменяется для такого государства как Россия. Как говорил Бисмарк: "Все большие страны ведут себя как бандиты, все малые страны — как проститутки".
Без своей сильной военной и гражданской промышленности Россию уважать никто не будет. Уважают того, кто бьёт больно, а не того, кто гипотетически мог бы ударить, будь у него сила, воля и дух. А ещё есть Армия, ВУЗы, детсады и школы, больницы и поликлиники, музеи и театры, рестораны и столовые, рынки и супермаркеты, но о них расскажут те, кто ими живут. Очень много всего надо, успеть бы!
(с) Яковлев В.В.
P.S. От себя. Фото другое поставил. У одного федерального чиновника на дне рождения дочери звёзды из США поют, а у кого-то дробеметная камера работает 50 лет, потому что новая стоит как 50% гонорара заокеанской звезды. При этом первый всегда напомнит второму о низкой производительности. Так и живём :)

Лучшая рецензия на фильм

Во Флориде 80 человек создали живую цепь, чтобы спасти утопающих. Прекрасный пример единения неравнодушных людей!
Двух мальчиков, которые плавали в море, начало относить сильным течением. Мать бросилась на помощь, за ней поспешили еще шестеро родственников — но справиться с сильными волнами они не могли. И тогда десятки отдыхающих — почти 80 человек — выстроились в гигантскую живую цепь, чтобы дотянуться до утопающих. Причем в операции по спасению участвовали даже те, кто не умел плавать. Общими усилиями всех удалось вывести на берег!
Видео: 1tv.ru/news/2017-07-12/328690-vo_floride_80_chelovek_sozdali_zhivuyu_tsep_chtoby_spasti_utopayuschih

Кит играет со стаей дельфинов 🐳🐳🐳

Учтите, никаких укольчиков и тихого жужжания, а про красоту судить вам...

Vila Fest in Lousada
we do party 💪
#istoémega #DjaneMag #Top20djanes

На парижском авиасалоне представили пассажирский дрон. Называется "Точно полетит". Это не шутка.

«Ночная улочка»
(40*50, картон, акрил, тушь)
www.vorobva.com

«Восход»
(27*47, картон, акрил, тушь)
www.vorobva.com

Swimming through the Volga River, Astrakhan Region
Photographer Fyodor Lashkov

Художник Дарья Воробьева "Литовская ночь"
(21*37 , картон, пастель, тушь)
www.vorobva.com

Playing with my trip brother Nikita Zabelin in half an hour at Awakenings. We don't really know what to play yet but we will find out! We will be at area B! Feeling magical yeah

КАК ЭТО СНЯТО
О создании этого красивого кадра рассказывает фотограф Александр Петросян: “Известно, что два раза в год, в начале сентября и апреля, солнце садится прямо в створе Невского проспекта. Это восхитительное зрелище раньше снимать было проще. Но построенная на улице Одоевского на Васильевском острове высотка сейчас назойливо лезет в кадр прямо за Адмиралтейством. Можно, конечно, этого избежать, снимая ближе, но тогда эффект сжатия перспективы и солнечный диск будут меньше, не говоря уже о трудностях съемки на переходе улицы.
Поэтому я решил поступить проще, устроившись прямо у обелиска «Городу-герою Ленинграду» на Площади Восстания. Народ там не ходит, поэтому мне осталось положить камеру с телевиком прямо на асфальт и, удобно примостившись рядом, ждать… Я надеялся, что солнце будет хоть немного смягчено воздушной дымкой, но оно, как назло, клонилось к горизонту, жаря на всю катушку. Ситуация усугублялась снующим по Невскому и Лиговскому транспортом, то и дело перекрывающим кадр. Но и это не всё. Самое трудное ― в этот миг поймать людей и успеть хоть немного сфокусироваться на них. К счастью, мне это удалось. Как и откуда они появились в кадре прямо посреди транспортного потока, для меня до сих пор загадка. Но именно эта парочка в сумме с бликом от солнца и делает этот кадр интересным”.
Камера: Nikon D800E
Объектив: AF VR ZOOM-NIKKOR 80-400mm f/4.5-5.6D ED с конвертером Nikon 1,7x
Диафрагма: f/9.5
Выдержка: 1/15
ISO: 100
Фокусное расстояние: 650 мм
Автор: Александр Петросян
#какэтоснято #nikon_пейзаж #пейзаж

Сегодня Светлана Крючкова отмечает свой день рождения.
Мы предлагаем посмотреть 5 фильмов с участием актрисы, в которых она создала незабываемые образы: culture.ru/themes/501/5-filmov-so-svetlanoy-kryuchkovoy
#КиноКультураРФ #КультураРФ

Дмитрий Медведев снова стал причиной мем-эпидемии. Фотография премьер-министра с недовольным лицом стала быстро разноситься по сетям, и результата пришлось ждать недолго. Собрали лучшие мемы с Медведевым
А если у вас есть еще, то присылайте в комментарии, обязательно дополним ими галерею

Thank you U.K.! Respect.

😎 Feeling It ...! #OnTheStreetsOfParis

Оливер Стоун ответил на обвинения зарубежных СМИ в излишних симпатиях к Владимиру Путину

И без планшета с телефоном ☝️